Strategieentwicklung

• Von der strategischen Analyse bis zur Umsetzung in der Organisation
• Spezifisch auf den Kunden zugeschnittene Prozessarchitekturen
• Planen, strukturieren, moderieren
• Kreative, offene und kritische Sparringpartner
• Methodenkenntnissen und breites Generalistenwissen

Strategiezyklus, basierend auf dem Modell der systemischen Strategieentwicklung von Nagel/Wimmer (2002)