Über uns

Die entwicklerey gmbh ist ein Netzwerk von Beratern und Coaches. Die Firma wurde 2006 gegründet und ist aus der Einzelfirma dani rey organisationsberatung heraus entstanden, welche ihrerseits seit 2002 am Markt tätig war.

Unsere Kernkompetenz sind Veränderungsprozesse für Mensch und Organisation. Bei all unseren Aktivitäten geht es in irgend einer Weise um Veränderung, Entwicklung oder Lernen, meistens in komplexen Organisationskontexten. Sehen Sie zahlreiche Beispiele aus unserer Praxis auf der Seite Themen und Dienstleistungen.

In unserer Beratertätigkeit integrieren wir drei Aspekte, welche aus unserer Sicht professionelle, wirkungsvolle Beratung ausmachen.

Prozessgestaltung:

Anspruchsvolle Veränderungsziele zeichnen sich aus durch ihre Komplexität, ihre Grösse (Dauer, Kosten, Anzahl Betroffene und Beteiligte) und die zu Beginn noch vielen Unbekannten. Wir unterstützen Sie darin, solche Herausforderung in einen Prozess einzubetten. Wir gliedern die grosse nebulöse Aufgabe in Phasen, Meilensteine und einzelne bewältigbare Schritte. Dazu verfügen wir über grosse Erfahrung, wie solche Prozessarchitekturen gestaltet werden können. Wir verfügen über professionelles Projektmanagementwissen und ein breites Methodenrepertoire, um für jeden einzelnen Interventionsschritt das passende, zielorientierte und wirkungsvolle Design zu finden.

Containment:

Typischerweise machen unsere Kunden die anstehenden konkreten Veränderungsschritte immer zum ersten Mal. Ängste, Unsicherheiten, Frustration und andere Emotionen sind typische Begleiterscheinungen. Der konstruktive Umgang mit Emotionen, Motivationsaspekten und die lösungsorientierte Beziehungsgestaltung sind kritische Erfolgsfaktoren. Als ausgebildete Psychologen, Coaches oder Pädagogen sind wir theoretisch geschult und praxiserbrobt, solche Aspekte wahrzunehmen. Wir verfügen über das entsprechende Handwerkszeug, mit diesen entscheidenden Kräften empathisch, sensibel oder auch mal konfrontativ klärend arbeiten zu können. Damit unterscheiden wir uns von anderen Unternehmensberatern.

Sparringpartner:

Wir verstehen uns als Sparringpartner für Entscheidungsträger/innen, Führungskräfte, Geschäftsführer/innen und Unternehmer/innen. Wir kennen diese Perspektive aus eigener Erfahrung (in Tätigkeiten, wo wir selbst in solchen Rollen waren) und bringen ein solides Fundament bei den unternehmerischen und betriebswirtschaftlichen Themen mit. Im Unterschied zu vielen Prozessberatern bringen wir uns durchaus inhaltlich mit ein in dieser Rolle. Gerade zu Themen, wie Führung, Strategie, Organisation (Strukturen, Prozesse, Change), Human Ressource Management verfügen wir über die entsprechende Expertise. Unsere Aussensicht und die vielen unterschiedlichen Praxisbeispiele, welche wir im Laufe unserer Tätigkeit gesehen haben, bringen wir bei unseren Kunden aktiv mit ein, um neue Varianten zu kreieren, Ideen kritisch zu hinterfragen usw.